組織を動かす、
カギとなる一手を。
— THE KEY TO ENRICHMENT —
ツールは増えた。でも、課題は解決していない。
私たちは手段を選ばず、採用と組織の課題を構造から解決します。
採用を仕組みに変え、
現場の景色を変える。
採用の最前線は、きれいごとでは生き残れません。成果を求める企業も、成長を望む人事担当者も、本当に必要なのは「泥臭い努力を、成果に変える仕組み」です。
私たちは、データと現場理解に基づく再現性ある仕組みで成果を生み出し、同時に、採用担当者が戦略に集中できる環境を構築する存在として機能します。
採用の仕組みを、
テクノロジーで構築する。
データ分析・業務自動化・ナレッジ体系化。3つのプロダクトを統合したHR Techプラットフォーム「KE Unite」で、採用の意思決定を属人化から解放します。
- KE Navigator（採用データ分析BI）
- KE Operator（採用業務自動化）
- KE Academy（採用ナレッジベース）
テクノロジーだけでは
届かない場所へ。
採用戦略・人事制度・組織開発。テクノロジーだけでは届かない領域に、専門知見で伴走する「KE Partners」が、現場の判断を確信に変えます。
- 採用戦略・実行支援
- 人事制度構築・運用支援
- 組織開発・人材育成支援
山路 乾太
Kenta Yamaji本来、企業の課題に寄り添い、最適な解決策を設計すべき立場にあるはずのHRサービスを提供する企業が、自社サービスの導入を目的とした提案に終始している。結果として、現場の採用担当者は「ツールは増えたが、課題は解決していない」という矛盾を抱え続けています。
私はこの構造に対する違和感から、KE Consultingを立ち上げました。
私たちが目指すのは、その逆です。課題を正しく見極め、最適な手段を組み合わせて解決する。手段はテクノロジーでもコンサルティングでも構わない。大切なのは、現場の課題が本当に解消されることです。
同時に、採用担当者が日々費やしている膨大な定型業務――メール送信、日程調整、進捗管理。これらは本来、人がやるべき仕事ではありません。テクノロジーで代替できる業務は徹底的に自動化し、空いた時間で「候補者と向き合う」「戦略を考える」という、人間にしかできない仕事に集中できる世界をつくりたい。
KE ConsultingのKEは、The Key to Enrichmentの略です。クライアントの「豊かさ」を実現するための、カギとなる一手を一緒に創り出す。その想いを社名に込めました。
本質的な課題と向き合い、仕組みで解決する。そのパートナーとして、私たちはここにいます。
お知らせ
All News- 2025.12.22Info
- 2025.05.01Info
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